在职业开展局势严肃、公司盈余困难的局势下，作为技能研制人员，徐筱芗深刻地感触到了下流用户对钢材的需要正在发作明显的改动。为此，公司技能研制作业大概时间与商场坚持紧密联系，由于当时的钢铁职业面对的是产能严肃过剩、供大于求，且受经济局势和商场需要的晦气影响较大。这些改动体现在以下几个方面。
首要，商场对商品订单的需要更详细、更详细。关于不一样的商品，用户会提出不一样的质量和机械功能需要。例如，一个桥梁板的订单会有多个规范，每个规范的需要量较少，且同等级、同规范的订单也会对商品功能提出不一样的需要。这使得钢铁公司出产安排难度加大，进程本钱添加，投料率或商品改判率添加。
其次，商场对钢材强度等级的需要逐步进步。例如，在桥梁板方面，本来大多数用户运用的都是Q345q和Q370q，当前现已逐步向Q420q和Q460q高强度商品过渡。这样一来，一些配备水平较低的公司就无法满意用户的需要。并且，对角槽钢的需要也逐步向高强度等级开展，本来低合金系列钢材如Q345B就可满意用户需要，而当前已有用户提出了更高的需要，既需要高强度，又需要有必定的耐低温冲击，比方Q420C和Q460C商品。
最终，商场对钢材商品的特性需要也在逐步添加。徐筱芗给《中国冶金报》记者举了个比方：“本来，制门业主要用薄规范热轧带钢，当前考虑到外观漂亮，需要改用薄规范热轧扁带钢商品，这对商品的平整技能也提出了较高的需要。”此外，关于一些角钢商品，用户需要在契合正常规范之外，又提出了耐腐蚀性的新需要。面对用户需要个性化的高需要，钢铁出产公司应改善出产技能，将技能个性化，以此来满意用户需要。
“变革立异的要害是商品”
本年，钢铁职业面对的局势依然非常严肃，产能过剩、无序竞赛、高本钱、低报价、低效益的态势很难改动。在这种局势下，钢铁公司都在活跃探寻转型之路，进行体系机制变革。
从技能研制的视点来看，徐筱芗以为，公司商品要想具有较强的竞赛力，有必要以立异支撑和引领布局优化晋级，依据下流用户的不一样需要，满意个性化效劳。“对出产公司来说，变革立异的要害是商品。即公司出产的商品既要有商场、有效益，还要有引领作用。”徐筱芗主张，“应在保住本公司原有的较为知道和通晓商品的商场份额的基础上，依据用户的潜在需要，研制特征商品。千万不能今日出产这个商品，明日出产那个商品。比方，公司本来出产长材，成果某一期间型材商场好，就转而出产型材，但是公司对用户的表面质量需要和潜在需要都不是非常知道，因而商品也没有商场竞赛力。”
鉴于当前钢铁职业产能严肃过剩，商品同质化表象非常遍及，不管是低端商品，仍是高端商品，都存在这种状况。对此，徐筱芗以为：“公司的技能研制人员要改动观念，为钢铁公司向效劳型方向转型做好技能支撑，即是要依据商场和客户信息，提早介入，依据客户潜在和将来的需要来研制不一样期间的新商品。”
要答应技能人员失利
公司的竞赛力在很大程度上即是人才的竞赛力，特别是技能研制人才队伍，这是关系到公司能否持续开展的要害因素。
“作为公司，大概有合理的鼓励奖赏机制，能保证招引人才、留住人才、尊重人才，并给技能研制人才队伍供给适合他们开展的渠道。一起，要有答应他们失利的了解心态，这很要害!由于优异人才的培育进程也不是平整的，也可能在某次失利中，就发现了一些要害技能。”徐筱芗主张，“从国家层面来说，对公司或需要单位引入的优异人才给予方针方面的撑持，如落户、子女上学等方面，一起应加大知识产权维护力度，激起优异技能人才的立异和发明活跃性，加大科技立异奖赏力度。”
